谈起水溶肥，相信对于每位农资经营者而言，都是比较头痛的问题。因为同类产品五花八门、数不胜数，不仅各自夸大宣传，而且利用各种促销手段增加销量，致使水溶肥上量很难，赊销问题也非常严重。

那么农资经销商如何走出困境，提升水溶肥销量，控制赊销呢？相信这是每位经营者，特别想做的事情，而又是特别头痛的事情。针对以上问题，我们不妨换一个思维，以种植者的角度去考虑问题，小编总结以下几点仅供大家参考。

水溶肥厂家-沃叶姜王大赛现场

一、经营思维转变

农资经营中，我们要打破以往老旧的产品经营思维。有时候，经营一种或多种水溶肥很多年了，明知道合作的企业或者产品已经跟不上时代的步伐，但为了一根“救命稻草”仍在坚持。殊不知，这一份坚持，是在给竞争对手留下超越的机会。因此，需要做到以下几点：

1、时刻留意国家农业的发展方向，也许刚开始发展会比较慢，但结果会呈现“厚积薄发”！

2、选择有发展潜力的水溶肥企业，深入了解他们公司企业文化。比如：夫沃施功能肥公司，一直秉承“让种植者有更好收益”的经营理念。而且每年都会投入巨资，推出一款具有市场竞争优势的水溶肥产品。

3、要深挖市场，深挖作物痛点，寻找能具有竞争优势和解决问题的产品。在市场调研时发现，夫沃施功能肥公司推出的一款复合功能型微生物菌剂，不仅能做到全水溶、速溶，而且添加了核心物质，富含四大菌群20亿/克、大中微量元素、聚合肽、聚糖等物质，从实际上来解决种植难的问题。

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二、经营模式的转变

1、坐店经营模式

从数据分析，经营状况差异化比较大。一般坐店经营比较好的农资店，店里会有成熟的水溶肥产品，形成一定的品牌战略。同时，经营者有多年人脉和技术经验的积累，深受广大种植户的认可和信任。但长期的坐店经营发展，上量会比较困难一些。反之，坐店经营一般或者不好的农资店，会压低利润空间、加大赊销力度或者选择一些便宜的产品。这些行为，为接下来的生存空间，于无形中增加了风险。

2、行商经营模式

能深入田间地头，及时为种植者排忧解难，赢得良好的口碑。但弊端是工作效率较低，如果增加团队人员，消耗的成本会比较高。

3、新时代，新模式

夫沃施功能肥公司自成立以来的7年里，经过不断的探索研究，已形成不同于其他企业的新零售模式。目前，夫沃施已组建“海陆空”服务体系，从线下到线上，在通过互联网+的经营模式，为核心客户打造属于自己的一片“根据地”。

水溶肥厂家-采法特宣讲会现场

三、经营者心态的转变

农业是中国的立身之本，因此农资行业不会存在被淘汰的风险。但每年蔬菜瓜果的行情起伏或者自然灾害对农作物的破坏，对于经营者或者种植者的打击很大。对于经营者来说，这是心态方面的考验，需要深刻的反思下，作为一名农资带动者，肩负起的责任和使命，如何为种植朋友排忧解难，创造更多收益。

想要解决当下问题，获得更好的收益，还需要我们迎合时代的发展，转变经营思维，开启新零售模式。相信时刻怀着一颗“让种植者有更好收益”的经营心态，就能创造属于自己的一片天地。

如果您想改变目前的困境，实现水溶肥上量快，不妨拨打公司热线电话400-999-1523，会有专业人员，免费为您解答，帮您度过难题。

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