2020年10月20日，一条淘宝官方数据“双11预售当天，薇娅、李佳琦两人8小时直播销售额近70亿，再次颠覆了所有人对网络直播行业的认知！

时代的快速发展，人们的消费习惯从线下到线上，网络直播改变了很多人的生活习惯和消费习惯。然而一个产业的兴起也意味着有些产业即将进入衰败，对于实体店而言，想要实现新的增长，不断打破原有模式和思维至关重要。

生物学家达尔文曾说过：“在丛林中，最终能存活下来的，往往不是最高大、最强壮的，而是对于变化能做出最快反应的物种。”那么在农业快速发展的浪潮下，水溶肥的需求也越来越大。很多农资经销商手里有好的水溶肥，但是产品始终推广不开，销量上不去，不知道问题出现在哪里，接下来该如何经营？如何转变才能满足用户的需求？我们需要升级思维，做到以下几点，进行转变！

一、营销思维升级服务思维

作为农资经销商不能总是想着把水溶肥卖出去，把钱赚回来，而是应该想着怎样才能解决用户的需求，怎样才能帮助用户创造更多的价值，怎样才能更好的服务用户！

二、产品思维升级作物思维

水溶肥是帮助作物提高品质、提高产量，解决问题的。作为农资经销商一定要了解作物，把作物研究透，根据作物不同时期，指导管理用肥，用户才更容易接受产品。

三、多变少打造爆品思维

很多农资经销商店里，水溶肥产品十几个甚至更多，经营杂乱，一定要学会删减、淘汰产品。选择一款有品牌影响力、有核心竞争力的水溶肥，打造大单品、大套餐，比如沃叶根乐夫+沃叶微生物菌剂，预防解决根腐黄化问题，口碑一传十，十传百，销售自然不愁。

四、个人经营升级团队思维

单打独斗的时代已经过去了，未来英雄一定是以集体、以团队的形式出现的。打造一个专业的农业服务团队，明确分工，做技术服务，推广服务等，更利于长远的发展。

五、利己思维升级利他思维

作为农资经销商眼睛不能只盯着客户口袋里的钱，想要获得更多，首先要想想如何帮助用户，如何成就用户，想用户之所想，让用户的利益升级，利他即是利己。据我了解，夫沃施的企业文化：“帮客户快速成长，让种植者有更好收益”，这样的利他之心，水溶肥企业想不做大都很难！

水溶肥-沃叶水溶肥用户见证图

时代的快速发展，用户需求也在不断发生改变，如果农业人的经营理念、思维模式仍然停留在几年前，那么势必会被市场淘汰。想要做好水溶肥经销，服务于民，一定要顺应时代发展，打破固有思维。学习力永远是一项重要的能力，任何时候都不能拒绝学习，只有不断地学习、提升和成长，不断升级思维，始终抱着利他之心成就用户，脚踏实地的把工作深入做下去，才能永远利于不败之地！

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